Projektowanie pracy - work projection
procedura polegająca na definiowaniu czynności, grupowaniu ich w określone sekwencje, łączeniu w operacje robocze i ich zespoły a następnie przydzielanie ich wykonawcom.
W literaturze z zakresu organizacji pracy istnieje wiele wytycznych racjonalnego projektowania struktury pracy, wykorzystujących dorobek współczesnej ergonomii, fizjologii, psychologii pracy i biomechaniki. Spośród zalecanych zasad warto zwłaszcza przyjąć postulujące, aby:
zadania przydzielane pracownikowi stanowiły zamknięty fragment procesu produkcyjnego (powinien być widoczny efekt jego pracy);
zadania przydzielone pracownikowi obejmowały jak najwięcej prac umysłowych;
pracownik mógł sam określać tempo swej pracy;
przynajmniej jeden element pracy wymagał od pracownika wysokich kwalifikacji, najwyższego skupienia uwagi i pełnego wykorzystania doświadczenia.
[J. Penc]
Zobacz również:
organizacja pracy
,
ergonomia
,
prakseologia
|